忍让不是最佳选择 |
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触来莫与说,事过心清凉。 |
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人不知别人的禁忌,无意之中可能冒犯到他人。对此而言,宽容原谅很正常。但必须让对方知道,他冒犯了自己。
集体而言种族歧视、掠夺和侵略。这样的事情其实是过不去的,被冒犯对象,他们的心情永远没有清凉的可能。还有更令人头 疼的问题就是职场PUA,忍是不忍,其实没有标准答案。
后就会无穷无尽。对于集体而言的种族歧视、殖民侵略等等来说,就比较复杂了。首先,它讲究的是实力,集体之间,交换的 是利益。比不得个人之间可以寻求法律的裁判来主持公道,所谓国际法,依仗的是实力,追求的是利益。其次,因为集体、国 家不是一个人,众人之中不同层面、不同观念的人,诉求各异。比如抗日战争时期,中国人有坚决抵抗者、有沉默忍辱的、还 有不少汉奸。但无数次的历史经验证明了一点,借用外力在内部争强斗胜——比如挟洋自重,最终都是引狼入室,为他人做了 嫁衣裳。所以对于集体而言,首先得团结,然后才能抵御外侮。
管理手段,他们所有的套路都是要令职员按照管理者的意愿完成工作。职员有多种,性格、追求各异,但前途只有两种,一种 是一生都是职员,做什么事赚多少钱。这种人,管理者用不着对他们耍套路,他们也不吃套路,彼此安之若素。这种人,技术 技能强的,收入会越来越高。另一种人就是铆足了劲要往上爬,一定要“出人头地”不可的人们。管理者套路的就是他们,他 们什么时候出人头地了,他们也将套路他们手下的人们。这些人,有的乐在其中——这是大多数;有的退下来之后,寂静时偶 尔反思时会发现,这一辈子走下来,自己怎么成了自己年轻时理想的反面?!
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